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1. QUIZZ DE POSITIONNEMENT

Un quizz de départ permet de valider les compétences de chacun (management/GRC/Commercial), dépouillé dès la fin de la première journée. Le dépouillement est remis au Comité de pilotage dès que finalisé et/ou au décideur concerné.

2. MESURE DES ECARTS

Sur une stratégie d’entreprise, assorties d’exigences opérationnelles, les réalisations « terrain », sont analysées en début de formation, sous forme d’écarts.

3. FORMATION AVEC DEMARCHE QUALITICIENNE

Les formations aux pratiques managériales et/ou commerciales sont travaillées sous forme qualiticienne, et font l’objet, de ce fait, de mise en place de véritables procédures, contrôlées par indicateurs de performance et regroupées en tableaux de bord.

4. PLAN DE PROGRES et ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Un accompagnement individuel est réalisé sur 6 ou 12 mois : il permet au stagiaire de conscientiser les compétences acquises en formation et au formateur d’adapter les savoir-faire aux réalités individuelles, et de mettre en œuvre son plan de progrès.

5. REPORTING A CHAQUE ETAPE : réalisées auprès d’un Comité de Pilotage interne et/ou au décideur concerné

Contact CCC Conseil en Formation

Catherine Ceretto

ccconseilformation@neuf.fr

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